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如何实现仓储一体化核心服务

发布时间：2016-01-06 14:10:20

标签：核心

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　　如何为顾客提供质的仓储服务？如何打造一支卓越而专业的仓储团队？如何建立一种适合本企业的供应链管理模式？如何实现仓储一体化核心服务？

　　北京四通仓储针对制造、流通企业面临的日益严峻的仓储用地紧张、仓储费用过高、仓储效率低下等问题，通过研究每个单一客户的仓储瓶颈，结合行业内的统一标准，提供自动化程度非常高的立体仓库系统，并为客户提供仓储方案设计和仓库建设方案以及配套的仓储一体化金融服务。

　　仓储一体化是将客户与仓储中心两者结合在一起，是采购与销售，接着是采购与销售信息网络。各种各样的信息整合起来构筑数据库。为了建立一体化仓储系统，数据库是必须具备的基础。

　　在内容上与货主共有数据库也好，进行商品信息传输也好，都必须与自动化系统连接，于是产生了规格化的问题。而单有信息的规格化还不够，还要实现集装箱的规格化，所以，在公路运输和铁路运输中,要对集装箱进行跟踪。同时，还有传送的标准化问题。有了标准化，可使仓储操作步伐一致，使仓储系统实现连续、均衡的理想状态。仓储管理系统下的自动仓库系统在食品行业，这样的仓储中心应用较广。仓储一体化的仓库管理系统与货主的销售仓储笼管理系统联成网络。在这种情况下，根据计划进行货物入库、保管，按出货指令进行货物拣选，按不同客户分拣，并由高效率的运输系统发货。在实际的配送中心系统中，还包含了接受订货的功能。若有适当的库存，接受订货、配送、交货等工作，都可以由仓储业者来代理。
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